Vibe Coding — M1-1 · R1.5 互動

提示詞拍賣會 · 15 min

M1-1 · R1 完成後 · R2 之前

提示詞拍賣會

寫得長,不會讓答案變好
寫得有結構才會

15 分鐘 4 步驟便利貼 + 投票現場跑 AI

按 → 或空白鍵開始

這節要做什麼

讓你親手撞到一個錯覺

1

個人寫提示詞 · 3 分鐘

你會丟給 AI 的問法,寫一張便利貼,不超過兩行

2

貼牆 + 投票 · 3 分鐘

綠點貼最好的,紅點貼最爛的,不能貼自己的

3

現場跑 AI 對照 · 4 分鐘

挑紅點最多 / 中間 / 綠點最多三張,並排顯示答案

4

揭示結構 + 重寫 · 5 分鐘

角色 + 觀點 + 限制,套進去再問一次

STEP 1 ・ 3 分鐘

個人寫提示詞

現場挑一題,所有人問同一題,看誰問得最好

題目 A

員工不主動學習新技能,怎麼辦?

職場類 / 中階主管場景

題目 B

年輕人不想結婚,怎麼辦?

社會類 / 開放討論

題目 C

員工不願意配合 ESG 推動,怎麼辦?

企業類 / 永續主管場景

任務規則

每人 3 張便利貼,只能選 1 張寫提示詞,不超過兩行字。

STEP 2 ・ 3 分鐘

貼牆 + 投票

所有人的提示詞貼上來,憑直覺投票

員工不學習怎麼辦?

身為主管,我該如何讓員工主動學習?

請告訴我員工不學習的原因和解決方法

員工不學,公司怎麼辦?

怎麼讓員工願意自己去學新技能?

員工學習動機分析

給我五個讓員工學習的方法

站在員工立場,為什麼不想學?

綠點

貼「會問出最好答案」的那張

紅點

貼「最爛」的那張

規則

每人各兩張,不能貼自己的

STEP 3 ・ 4 分鐘

現場跑 AI 對照

挑三張:紅點最多 / 中間 / 綠點最多,投影並排

紅點最多

員工學習動機分析

員工學習動機可分為內在與外在兩類。內在包括成就感、興趣;外在包括升遷、薪資。建議公司...

中間值

員工不學習怎麼辦?

員工不學習有以下原因:1. 缺乏動機 2. 時間不夠 3. 資源不足。公司可以採取以下措施...

綠點最多

身為主管,我該如何讓員工主動學習?

作為主管,可以從幾個方向著手:建立明確的成長路徑,提供學習時間,用自己的學習行為當示範...

答案差異的關鍵

文字不同,但結構一樣:都在問「怎麼辦」。
寫長一點不會讓答案變好,寫得有結構才會。

STEP 4 ・ 5 分鐘

揭示結構 + 重寫

三個元素,寫進每一個提示詞

角色

你是誰?AI 要用什麼身份回答?

觀點

你怎麼看?你的判斷是什麼?

限制

什麼不能做?什麼是底線?

身為角色,我認為觀點,但限制不能做。請給我想要的東西。

現在做

拿出第二張便利貼,用三個元素重寫。三分鐘後挑一張當場跑 AI,跟剛剛的答案並排對照。

拍賣會結束 · 接回主簡報 R2

你今天會不會用 AI
不是看你輸入幾個字

是看你有沒有給它結構

角色觀點限制

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